公司各单位：
根据油田公司pg电子官方的文化处的部署和工作安排，从2017年下半年起，将征集基层建设和pg电子官方的文化案例，并以《基层建设案例交流》和《pg电子官方的文化案例交流》载体形式下发，让先进经验得以推广传播，推动基层建设和pg电子官方的文化工作新的提升。为宣传展示采油一厂基层建设和pg电子官方的文化建设成果，现将案例征集有关情况通知如下：
一、案例内容
1、选择本单位（如站点、班组）在基层建设和pg电子官方的文化方面的典型做法及特色工作作为案例，聚焦亮点，内容写实，切忌大而全的工作汇报。
2、案例须在本单位基层建设和pg电子官方的文化工作中具有代表性，在本业务板块中具有传播和推广价值，具有较强的借鉴意义。
3、案例分背景介绍、具体举措、效果意义和单位评价四个部分。背景介绍就是说明形成基层建设和pg电子官方的文化该项经验的源起和初衷；具体措施就是详尽描述该经验的做法；效果意义就是阐述该项经验实施后取得的成绩以及对未来发展的预判；单位评价就是本单位对该项经验的简要评价及推荐到油田公司进行交流的意见。
4、案例篇幅1500字左右，配一至两张能反映主题的图片，语言简练生动，条理清晰，有总结有分析，有很强的操作性。
二、组织方式
1、案例选择。采取各单位主动上报和公司指定上报相结合的方式进行。各单位要对上报的案例把关，确保其代表性和先进性。
2、案例报送。各单位将案例上报公司经理（党委）办公室，经理（党委）办公室对案例进行筛选。
3、传播推广。经理（党委）办公室将在公司微信公众平台上进行推广传播。
三、有关要求
1、各单位要高度重视此项工作，组织专门力量认真撰写案例，逐步形成一批有推广交流价值的经验成果，充分展示公司的良好形象。
2、案例征集将作为常态化工作，并每季度季上报一次，每季末月上报，各单位每季不少于1篇。本次征集请各单位于8月11日前将首批案例报至经理（党委）办公室。
联系人：黄博 6620081
经理（党委）办公室
2017年7月21日